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合——構建全局渠道體系
構建全渠道檔案體系，制作渠道分布的地略圖、建立終端門店、競爭對手、經(jīng)銷商、廠家檔案，助力企業(yè)有針對性的開拓市場和持續(xù)性營銷。
連接——傳遞用戶需求
在構建好全局的渠道體系的基礎上，實現(xiàn)訂單來源多樣化，通過聯(lián)通內外，將消費者需求傳遞到企業(yè)內部。
利他——全網(wǎng)的利益管理機制
在全渠道體系下，通過利益管理機制，保障經(jīng)銷商的利益，更好的驅動連接，更好的合作共贏。
統(tǒng)籌——全局的連接處理能力
通過自動化設備的集成，實現(xiàn)大訂單量下的快速處理。通過訂單的后臺處理機制，建立與銷售政策、制造業(yè)務連接關系。
修身——平衡，多核算體系
多核算體系與多賬簿應用的支撐，滿足企業(yè)的各種大小經(jīng)營心思，支撐著企業(yè)無邊界組織，倒三角組織等設置。
移動——時空無界，聯(lián)通內外
跨越“端”的概念，隨時了解采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、信用等信息，系統(tǒng)更支持基于手機的業(yè)務模式的構建，微商應用、微客應用。
數(shù)據(jù)——企業(yè)經(jīng)營價值之本
針對管理層面，通過數(shù)據(jù)降低安全庫存，提升品種的銷售，針對運營模式，指導運營模式的改進。
平臺——隨需應變、隨需而制
基于標準的業(yè)務架構與動態(tài)建模，支持企業(yè)自身組織、業(yè)務與管理的持續(xù)變革；基于電子商務、社交及移動應用，幫助企業(yè)建立全面連接；基于大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)業(yè)務運營的智能化，
打造高效供應鏈。