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企業全面預算管理是現代化企業很重要的管理方法，致遠協同費用預算應用可以支撐企業實現預算管理，為企業的戰略目標提供執行依據。同時，對于還沒有達到全面預算階段的企業，費用預算應用也非常高效地實現了企業費用管控的標準，為企業帶來豐富的收益。
協同費用預算可以為起來帶來的價值如下：
經濟價值：行之有效的預算控制，細化和深化了企業資金管理
加強制度執行：費用預算的效率與質量得意提高，費用的使用率更加透明，方便查詢
提高工作效率：費用報銷與支出的審批質量與效率大幅提高，降低運營成本
減輕財務負擔：方便財務核算，減少資金沉淀，降低財務費用，實現企業資金的合理利用

整合企業資源：全員參與的費控操作，大大的提高了企業管理理念的沉淀，管理者可以通過系統及時、準確的了解費用的預算、使用等情況，從而加強監管。