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供應鏈管理

供應鏈管理解決方案                                                                                             

金蝶供應鏈管理系統面向企業采購、銷售、庫存管理人員,提供采購管理、銷售管理、庫存管理等業務管理功能,通過對企業產、供、銷環節的信息流、物流、資金流的有效管理及控制,全面管理企業供應鏈業務,形成銷售、生產、配運和供應的一體化閉環管理。

智能供應鏈,助推企業“互聯網+”戰略:

提供完整的供應鏈解決方案

涵蓋了企業內部供應鏈管理的全部核心業務。打通企業供應鏈與外部供應商的業務協同、分銷渠道業務、外部客戶協同業務,同時與應收應付和存貨核算高度集成,是面向供應鏈業務管理的企業級解決方案。

支持多組織的供應鏈業務

支持靈活的多組織業務應用架構,有效支撐企業多組織、多工廠、多地點之間的供應鏈業務的運作,幫助企業更好優化企業業務流程,提高企業運作效率。

以內部供應鏈為基礎,實現產業鏈的完美協同

支持多種銷售業務模式、集中采購模式以及內部協同需求,實現內部多組織的高效協同。實現企業內部與外部產業鏈的協同,降低整個產業鏈的運營成本。

提供面向過程的、多層次的管理控制

提供了面向過程的管理控制,在業務發生過程中對業務行為的合規性、合理性和風險進行了有效控制。還提供了多層次的控制體系,適應不同企業的管理應用。

中車株機:信息化驅動制造加速度                                                         

金蝶EAS為中車株洲電力機車有限公司快速發展提供了平臺支撐,系統提供了以項目管理、精益管理、協同管理為核心的管理思想。構建了中車株洲電力機車有限公司在交期和成本等方面的核心競爭力,使中車株洲電力機車有限公司成為中國裝備走出去的代表作。

                                                                            ——中車株洲電力機車有限公司

供應鏈管理專家的最新觀點:

新零售時代供應鏈的發展方向

新零售時代供應鏈發展的五大趨勢有:1、供應鏈未來網狀協同的價值網絡;2、供應鏈一定是端到端的;3、供應鏈的起點是研發和設計環節;4、彈性,敏捷,智慧會成為供應鏈非常重要的特征;5、人工智能在整個供應鏈領域的每個環節都非常關鍵。


制造企業如何將線下優勢順利擴展至線上?

電子商務在引發制造業商業變革的同時,也給制造業帶來了新的商業規則。在新的商業規則下,制造企業傳統、單一的營銷渠道必然將迎來空前的挑戰。破局的方法是什么?專家的答案是:線上、線下、自建平臺及第三方平臺的整合,內部供應鏈和外部營銷平臺的融合,是制造企業供應鏈電子商務的必經之路。

電子商務的未來

電子商務不僅將為中國制造業創造1000億元的增加值,也將拉動整個“營銷、流通與生產”的經濟鏈條走向網狀協同的價值網絡。未來,制造業不管是主動還是被動,都將因電子商務發生深刻的變革。電子商務不再只是單純的外部渠道,而是融合服務的一部分,包含品牌、體驗和營銷等全方位的線上線下整合。